Akár észreveszi, akár nem, az állásinterjú során az esetleges munkáltató által feltett kérdések sok mindent elárulhatnak Önről, mint jelöltről. Az első benyomás számít, különösen az állásinterjúkon, mondja a New York-i pszichológus és karrier-edző Cicely Horsham-Brathwaite, Ph.D . A helyes kérdések feltevése bizonyíthatja egy interjúztatónak, hogy mélyen elgondolkodott a szerepen és az a szervezet, ahol dolgozni szeretne.
Míg néhány kérdés segíthet kifejezni elkötelezettségét szerepe lesz , Nii Ato Bentsi-Enchil l, karrier-edző és alapítója Jövőbeli karrier , azt mondja, hogy bizonyos kérdéseknek az állásinterjú során ellenkező hatása lehet. A helyes kérdések feltevése megmutathatja értékét és érdeklődését a pozíció iránt, míg a helytelenek megkérdőjelezhetik figyelmességét, napirendjét és még jellemét is - mondja.
angyalt látni a való életben
Kíváncsi vagy, milyen kérdéseket mondanak a szakértők, ha a következő állásinterjún le kell karcolnia a listáját? Íme öt kérdés, amiket a karrier -edzők és a toborzók azt mondanak, hogy kerüld el - és mit kérdezz helyette.
Ne: kérjen olyan információkat, amelyek már rendelkezésre állnak.
Ha olyan kérdése van a potenciális munkáltatóhoz, amelyre könnyen választ kaphat a vállalat webhelyének áttekintésével vagy egy gyors Google-kereséssel, a Bentsi-Enchill szerint a legokosabb, ha ezt magának tartja. Hitelessége azonnal ütést fog kapni, ha kérdései úgy tűnnek, mintha kevés kutatást végeztek volna - magyarázza. Jelöltként az a dolga, hogy összehangolja értékét a vállalat igényeivel, és megmutassa, hogy képes megoldani a fájdalmas pontjait.
Ahelyett, hogy a neten könnyen megtalálható dolgokról érdeklődne, a Horsham-Brathwaite azt javasolja, hogy maradjon az olyan kérdéseknél, amelyek bizonyítják, hogy elvégezte a házi feladatot. Tegyen fel kérdéseket a kutatása során tanult részletekkel kapcsolatban - tanácsolja. Például, ha felfedezte, hogy a vállalat új piacra való terjeszkedést tervez, megkérdezheti, hogy a megkérdezett részleg milyen szerepet játszik majd a projektben.
Megment Tűzd ki További képek megtekintése Hitel: Sandra Regalado
Ne: Ne tegyen fel kérdéseket, amelyek megkérdőjelezik a munkaköri leírást.
A munkaköri leírás okkal létezik, és Bentsi-Enchill szerint elengedhetetlen, hogy ne kérdezzenek a pozíció módosításáról, még mielőtt felveszik. Ha megkérdőjelezi a munkáltató által felvázolt szerep egyes aspektusait, az azt eredményezheti, hogy nehezen dolgozik együtt, vagy bizonyos esetekben teljesen figyelmen kívül hagyja szükségleteit - figyelmeztet.
Mivel egy interjún az a célod, hogy magadat festhesd a szerephez legjobban illőnek, Bentsi-Enchill azt javasolja, hogy tegyen fel olyan kérdéseket, amelyek feltárják a pozíció mélyebb rétegeit, amelyeket a munkaköri leírás nem foglalkozott. Ez feltárja azon kísérleteit, hogy kapcsolatba lépjen azzal kapcsolatban, hogyan működik a szerepe, és hogyan befolyásolja a vállalatot - magyarázza.
Természetesen, ha a munkaköri leírás túl sok területet takar, vagy a vállalat elvárja, hogy a csapatnak leginkább megfelelő munkát vállalja, joga van ahhoz, hogy ne vegye fel a munkát, még akkor sem, ha megkapja az ajánlatot. Ne feledje: Az állásinterjúk lehetőséget adnak arra is, hogy eldöntse, megfelelő -e Önnek a munka. Használja az interjút lehetőségként, hogy minél többet megtudjon a szerepről, és onnan vegye át a beszélgetést.
Ne: kérdezzen magasabb szintű állásokra való előléptetésről.
A munkaerő-felvételi menedzserek tudni akarják, hogy érdekli a megpályázott pozíció, ezért a Horsham-Brathwaite szerint mindenképpen kerülni kell a speciális szerepek iránti érdeklődést. Ne kérdezzen más, a potenciális menedzser szerepéhez kapcsolódó szerepkörről vagy feladatról - tanácsolja. Meglepően gyakori, hogy az emberek ilyen kérdéseket tesznek fel annak érdekében, hogy bizonyítsák érdeklődésüket a munkahelyek növekedése iránt, de ettől kevésbé tűnhet elhivatottnak az a szerep, amelyre interjút készít.
Horsham-Brathwaite ahelyett, hogy konkrét kérdéseket tenné fel egy másik szerepkörrel kapcsolatban, azt javasolja, hogy fogalmazza meg, hogy reméli, hogy marad a vállalat hosszú távra. Fogalmazza át a kérdést úgy, hogy közölje vele, hogy abban a munkában reménykedik, ahol idővel növekedhet - magyarázza. Például: „Hogyan neveli és fejleszti a cége a munkavállalókat a karrierjük előrelépéséhez?”
Megment Tűzd ki További képek megtekintése Hitel: Erica Johnson
12:34 jelentése
Ne: kérdezze meg, mikor kap bérezést.
Bár rendben van, ha azt közli, hogy reméli, hogy hosszú ideig dolgozik a cégnél, amellyel interjút készít, Bents-Enchill olyan kérdéseket fogalmaz meg, amelyek úgy vannak megfogalmazva, mintha már rendelkezne a munkával-különösen azt kérdezve, hogy mikorra számíthat a fizetésemelésre. - rossz benyomást hagyhat a felvételi menedzsernek. Még ha nem is szándékában áll, az emelésekkel kapcsolatos kérdés arrogánsnak bizonyulhat, különösen, ha az interjú elején van - magyarázza.
A legjobb megoldás az, ha ragaszkodik azokhoz a kérdésekhez, amelyek egyértelművé teszik, hogy elkötelezett amellett, hogy kiváló legyen a munkájában. Kérjen példákat arra, hogy hogyan nézne ki a siker abban a szerepkörben, amelyre interjút készít, hogy bemutassa hatását, mondja Bents-Enchill.
Ne: Ne tegyen fel kérdéseket a fizetéssel és a juttatásokkal kapcsolatban az első interjúkörben.
Bármennyire is csábító lehet érdeklődni a fizetési tartomány és a munka előnyeit, Horsham-Brathwaite szerint a legjobb, ha elmenti a jutalmakkal kapcsolatos kérdéseket, és kifizeti az interjú utolsó szakaszát. Bár igaz, hogy sokkal több vállalat gondolkodik a munkavállalói tapasztalatokon és nagy előnyöket kínál, mégis negatív összefüggés lehet a jelöltek között, akik túl korán teszik fel ezeket a kérdéseket, és hajlandók keményen dolgozni a szerepükben. Tegye fel kérdéseit, de ne feledje, hogy mint a legtöbb dologhoz, az időzítés is elengedhetetlen.
Ha kényelmetlenül érdeklődik a szerephez kapcsolódó fizetésekről és előnyökről, Horsham-Brathwaite azt javasolja, végezzen egy kis kutatást (vagy tájékoztatást) az interjú előtt. Fontolja meg, hogy ezeket az információkat olyan emberektől szerezze be, akiket ismer a cégnél, vagy olvassa el az alkalmazottak véleményét egy olyan webhelyen, mint a Üvegajtó ha nem ismersz valakit, aki ott dolgozik, azt tanácsolja.
Megment Tűzd ki További képek megtekintése Hitel: Karen Pango Firenze
Ne: tegyen fel olyan kérdéseket a bérbeadási menedzsernek, amelyeket meg kell őrizni a HR -nél.
Az állásinterjú során feltett kérdések kiválasztásakor Bentsi-Enchill szerint a közönség ismerete kulcsfontosságú. Míg a csapatdinamikára, a szerep részletes napi szintjére vagy a stratégiai célokra vonatkozó nagyon specifikus kérdéseket egy munkaerő-felügyeleti vezetőnek kell feltenni, a vállalati kultúrával és az Ön által megkérdezett részleggel kapcsolatos tágabb kérdéseket az emberi erőforrásokra kell irányítani ( HR), magyarázza.
Ha konkrét kérdései vannak a vállalat sokszínűségével kapcsolatban, beleértve a részvény- és részvételi statisztikákat, Stephanie Alston, a szabadúszó személyzeti ügynökség alapítója Fekete lány csoport , azt mondja, hogy mentse ezeket a kérdéseket a HR számára. Bár ugyanezekkel a kérdésekkel megkérdezheti a potenciális kollégáit is, akikkel kapcsolatban van, lehet, hogy a felvételi menedzsernek kell kikapcsolnia, mondja.
